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Sanierung
... der Weg zurück zur Rentabilität
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In einer Zeit wirtschaftlicher Rezession und wegbrechender Nachfrage, oftmals verbunden mit dem Ausfall von Forderungen und einer sehr restriktiven Kreditvergabe der Banken, geraten Unternehmen, einzelne Unternehmensbereiche oder Tochtergesellschaften schnell in krisenhafte Situationen.
Während Restrukturierungen vorwiegend auf eine Änderung der Unternehmensstruktur und damit auf die Aktiv- und Passivseite der Bilanz abzielen, beziehen sich Sanierungen i.d.R. auf die operativen Leistungsparameter eines Unternehmens und schlagen sich damit in erster Linie in einer Verbesserung einzelner Positionen der Gewinn- und Verlust-Rechnung nieder. Restrukturierungsprogramme und Sanierungsberatung kommen dabei häufig parallel zum Einsatz.
Wir begleiten unsere Auftraggeber im Rahmen der Sanierungsberatung durch alle Phasen des Sanierungsprozesses: von der Analyse der Krisenursachen und der Ableitung der Sanierungsziele bis hin zur Entwicklung von Sanierungsstrategien und zur Implementierung von Sanierungs-maßnahmen.
Bei Unternehmenskrisen ist die Chance auf eine erfolgreiche Rückkehr zum ertragreichen Unternehmen um so größer, je eher die Sanierungsmaßnahmen einsetzen. Oftmals ist die Krise jedoch schon in einem fortgeschrittenen Stadium, so dass der Einsatz von Sofortmaßnahmen zur Unternehmenssicherung am Beginn des Sanierungsprozesses steht.
Einen wesentlichen Baustein der Sanierungsberatung stellt das Value Recovery dar. Dabei konzentrieren sich die Sanierungsbemühungen auf Vermögenswerte oder Finanzanlagen (wie z.B. Beteiligungen), die einen hohen Abschreibungsbedarf verursachten und bei denen Wertauf-holungen zumindest teilweise wieder möglich sind.
Folgende Informationsbroschüren stehen als pdf-file zum Download zur Verfügung:
„Krisenmanagement: Restrukturierung und Sanierung“
„Corporate Finance“
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